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戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，到“十四五”期末，實(shí)現(xiàn)“12345”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)：

“1”——一個(gè)總體目標(biāo)：打造一流的金融投資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)；

“2”——兩家上市公司：通過(guò)IPO、收購(gòu)兼并、戰(zhàn)略投資等路徑，力爭(zhēng)戰(zhàn)略性投資兩家上市公司；

“3”——“3+X”產(chǎn)業(yè)布局：進(jìn)一步發(fā)展以金融投資、供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)投資為主體基礎(chǔ)，“X”新業(yè)拓展作為延伸的發(fā)展格局；

“4”——四大發(fā)展策略：市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、平臺(tái)化、品牌化；

“5”——五大戰(zhàn)略路徑：金融優(yōu)企、產(chǎn)業(yè)穩(wěn)企、管理健企、人才強(qiáng)企、文化興企；

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，到“十四五”期末，確保實(shí)現(xiàn)“23452”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

“2”——營(yíng)收達(dá)到200億元；

“3”——企業(yè)信用評(píng)級(jí)3A；

“4”——利潤(rùn)達(dá)到4億元；

“5”——累計(jì)基金規(guī)模突破500億元；

“2”——培育2家以上上市公司。

四大發(fā)展策略

市場(chǎng)化

持續(xù)對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化企業(yè)，廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)走向市場(chǎng)；強(qiáng)化體制改革機(jī)制創(chuàng)新，建立市場(chǎng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，充分挖掘人、財(cái)、物的潛力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。積極探索集團(tuán)混改新路徑。

專(zhuān)業(yè)化

全面提升集團(tuán)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化水平，在人才隊(duì)伍、投研能力、風(fēng)控建設(shè)、管理體系等方面加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，確保集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施、業(yè)務(wù)開(kāi)展的過(guò)程中管理水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)能夠不斷提升，能夠科學(xué)、及時(shí)地應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的新情況、新變化，打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

平臺(tái)化

作為市城投集團(tuán)新興產(chǎn)業(yè)的投資平臺(tái)，廣泛吸引各地、市城投及其他投資主體開(kāi)展合作，在更廣闊的領(lǐng)域推動(dòng)股權(quán)投資、供應(yīng)鏈金融、數(shù)字化、新興產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)建設(shè)，“十四五”期間，拓展區(qū)域性產(chǎn)業(yè)或基金運(yùn)作平臺(tái)2個(gè)及以上。

品牌化

依托市城投集團(tuán)行業(yè)地位及影響力，充分發(fā)揮“城投資本”的品牌效應(yīng)，進(jìn)一步提升“城投資本”的品牌影響力，豐富品牌內(nèi)涵，進(jìn)而帶動(dòng)投資業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，力爭(zhēng)“十四五”期末，集團(tuán)整體或核心業(yè)務(wù)進(jìn)入全國(guó)行業(yè)排名前10%行列，其中股權(quán)投資進(jìn)入全國(guó)行業(yè)排名前1%行列。

五大戰(zhàn)略路徑

金融優(yōu)企

深入調(diào)整金融投資業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，探索多元化投資格局，提升金融投資布局質(zhì)量和效益，優(yōu)化長(zhǎng)、中、短期投資結(jié)構(gòu)，提升集團(tuán)盈利能力與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定性,做優(yōu)發(fā)展平臺(tái)，規(guī)劃期內(nèi)通過(guò)全資控股或參股取得金融牌照2塊以上。

產(chǎn)業(yè)穩(wěn)企

貫徹市城投集團(tuán)“產(chǎn)融結(jié)合”發(fā)展戰(zhàn)略，積極探索拓展市城投集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑶熬昂玫漠a(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目，成為市城投集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的積極踐行者、探索者、參與者，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，規(guī)劃期內(nèi)積極拓展城投相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目1項(xiàng)以上。

管理健企

實(shí)施管理對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，深入查找企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，健全工作制度、完善運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化管理流程、明確崗位職責(zé)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理的制度體系、組織體系、責(zé)任體系、執(zhí)行體系、評(píng)價(jià)體系等建設(shè)，提升企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，集團(tuán)主體信用評(píng)級(jí)達(dá)到2A。

人才強(qiáng)企

堅(jiān)持人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展同步謀劃，充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，圍繞人力資源的獲取、配置、利用、保留和開(kāi)發(fā)等核心環(huán)節(jié)持續(xù)探索創(chuàng)新，提高人力資源對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的支撐作用，完善考核激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)骨干，積極實(shí)施“英才計(jì)劃”、“雛鷹計(jì)劃”，努力把集團(tuán)打造成為市城投集團(tuán)金融投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信息科技人才的“黃埔軍?！?。

文化興企

強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出文化引領(lǐng)，以“踐行產(chǎn)融、守正創(chuàng)新、為城為民、追求卓越”為使命，秉承“厚德載物、聚合致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀(guān)，以“勇于擔(dān)當(dāng)、善作善成”的企業(yè)精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，提升集團(tuán)凝聚力、戰(zhàn)斗力，全面推進(jìn)朝氣蓬勃、活力四射的青春資管，兼容并蓄、大氣磅礴的開(kāi)放資管，思想解放、敢創(chuàng)敢拼的創(chuàng)新資管，高效率、高效益的效能資管，山清水秀、風(fēng)清氣正的廉潔資管“五個(gè)資管”建設(shè)，力爭(zhēng)取得省級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)。